5月7日，沧州市住房公积金管理中心召开了全市管理部主任（扩大）会议。会上，各管理部主任简要总结了今年以来的工作情况，汇报了今后的工作思路。市管理中心纪检组长孙雁人同志宣读了《关于进一步严格请销假制度的通知》、《2008年纠风工作安排意见》；宋文梅副主任宣读了《关于公积金帐户管理、资金调拨、存款管理的实施办法》，就严格管理部财务管理、经费管理讲了意见；全体与会人员研究讨论了《关于进一步规范县（市、区）职工个人住房公积金贷款管理的有关规定（征求意见稿）》。最后，市管理中心孙焕龙主任作了总结讲话。
　　他肯定了全市住房公积金管理工作今年以来取得的成效，对黄骅市、青县、海兴县等管理部提出了表扬。同时，指出工作中还存在一些问题，突出表现在五个方面：存在机构队伍建设亟待加强；思维观念亟待转变；个贷率低，放款力度不大；私营企业建制和归集力度还需加强；钻研业务开拓进取的信心需进一步加强。他对今后的工作讲了五点意见。
　　一、解放思想，转变观念，树立全局意识。一是解放思想是社会发展的永久主题。解放思想要落实到干好本职工作上。在执行《条例》、省厅要求的同时，研究问题要与沧州实际结合起来，拿出加大归集、贷款力度的新措施、新办法，推动工作上新台阶。二是转变观念。全市统一管理后，我们要重新审视我们的工作性质，适应新的工作岗位的需求，多从全局出发考虑自己的工作。三是树立全局意识。全市公积金统管以后，各县（市、区）工作直接影响全市，我们必须树立全局意识，各管理部要认清自身的职责和权利义务，自觉服从服务于全局，切实做好本职工作。四是各管理部主任要做树立全局意识、干好本职工作的表率。
　　二、创新机制加大力度，确保完成“两率”指标 。两率是指“覆盖率”和“个贷率”。今年，刘学库市长对住房公积金管理工作高度重视，站在民生的高度提出“抓宣传、抓督导、抓扩面、防风险”的明确要求，我们一定要抓好贯彻落实，确保完成省市两级政府提出的覆盖率达到75%，个贷率达到34%的工作目标。一是要建制扩面要向非公有制单位、股份制、私营企业、外商独资、合资企业发展进军。二是强化宣传，强化责任，细化分解任务，深入企业、楼盘现场搞宣传、搞服务。三是降低个贷门槛，服务到位，规范管理。四是强化竞争，寻求突破，但要防范风险，确保不出问题。五是提高财政供养人员缴交比例。就这项工作，各管理部都要给所在县（市、区）政府打报告，争取早日列入财政预算。市管理中心计划在下半年会同市政府督导室到各县（市、区）督导工作，确保各县（市、区）按要求提高到位。
　　三、切实加强资金管理和经费的合理使用。各管理部要切实按照《关于公积金帐户管理、资金调拨、存款管理的实施办法》的规定严格执行，坚持科学运作，规范管理资金，防范资金运行中的风险，力争获得最大的增值收益。一是要从严管理资金调拨，禁止多头开户，尽量减少资金的流动。二是经费要严格按照财务管理办法执行。各管理部对各项费用一定要精打细算，树立过紧日子的思想，树立勤俭节约意识，反对铺张浪费。三是强化会计职责，自觉遵守财经纪律。各管理部会计要负起责任，切实发挥参谋和制约的作用，坚持依法办事，把财务管好。
　　四、严格执行规章制度，抓好干部队伍建设。队伍建设是大事，必须管好。一是要强化以人为本、以制度管人的观念。对已出台的六个规定以及今后还要陆续出台的其他管理制度，都要严格执行。二是领导干部要带头执行请销假制度。三是市管理中心要定期检查督导，严格执行纪律。四是要加强工作人员的定期培训。
　　五、加强党风廉政建设，建立反商业贿赂的长效机制。一是认真学习已经出台的几个党风廉正建设文件。二是要规范存款、支取、贷款的行为，切实防止商业贿赂。三是进行必要的警示教育，树牢思想防线。四是及时处理信访案件，防患于未然。