6月20日，沧州市召开住房公积金管理部主任工作会议。市管理中心主任孙焕龙同志主持会议，并作重要讲话。会议公布了《县（市、区）管理部业务管理工作考核办法（试行）》，对全市前五个月的工作进展情况进行了通报和分析，并就做好6月底的结息工作、严格经费管理、强化增收进行了安排。各管理部主任就确保完成今年工作目标进行了表态发言。最后，孙焕龙同志作了总结讲话，对下半年的工作讲了六点意见。
　　一、重新认识完成工作目标的必要性。一是覆盖率75%、个贷率达到34%的目标，是省政府下达给市政府的目标，我们必须确保完成。二是正视存在的问题：起步晚、基础差、规模小、时间紧、难度大。三是看到我们的优势，强化措施，奋力赶超。前一段时间各管理部的发展态势很好，超乎我们的预料，管理部主任争先创优意识和敬业精神强，再加上市管理中心思路清晰，措施得力，一定能完成今年的目标任务。
　　二、下决心，完成覆盖率目标任务。今年全市覆盖率要确保达到75%，力争达到80%，为今后的工作打下一个好基础。各管理部要重新确定年度目标，覆盖率都要力争达到75%。要进一步摸清底数，加大执法建制的力度，在巩固财政供养人员全覆盖的基础上，积极向私营企业和农民工扩展。
　　三、排万难，实现个贷率达标。一是当前工作要树立以个贷为中心的指导思想。二是抓重点、挖潜力、求突破。三是强化约束机制。加强对商品房开发企业、贷款承办银行和管理部主任的约束。四是切实降低门槛，上门服务，服务到位。
　　四、达实效，保证增值收益率。一要早放款、多放款。二要科学运作资金，争取最大效益。
　　五、科学调控增长率，保证实现县（市、区）财政供养人员单位缴存比例达到10%的目标。这项工作要作为第四季度的督导重点。
　　六、顾大局，抢重担，争先创优。一是各项工作要往前赶。市本级个贷率要保35%、争42%。二是要强化责任、自我加压。三是要确立创优意识，夯实工作基础。